Rezultate cautare

Detalii Nivel Nota Pagini Pret
Analiza evaluarea si proiectarea posturilor. Studiu de caz Domo retail

Proiectul de fata prezinta cateva metode si tehnici folosite la proiectarea, analiza si evaluarea posturilor. Aflam astfel ce inseamna un post bine definit, care sunt componentele postului si care sunt dimensiunile lui, etc.

Facultate 10 18 10
Analiza necesarului de personal

In toate întreprinderile, resursele umane constituie categoria de resurse cea mai importanta. Calitatea forţei de muncă din unitate, gradul de motivare al acesteia este hotărâtor în ceea ce priveşte succesul sau insuccesul unei întreprinderi.

Liceu 10 30 14
Proiect Curs Resurse Umane - Dosar de personal

Proiect Curs Resurse Umane - Dosar de personal

Facultate 10 20 6
Contractul de management premisa performantei in cadrul firmei (S.C. XYZ S.A.)

„Într un fel organizaţiile se aseamănă cu amprentele digitale. Fiecare îşi are propria structură... Dar, ca şi în cazul amprentelor, nici o structură nu este cu adevărat unică. Toate amprentele au proprietăţi comune care permit clasificarea lor pe baza elementelor comune.”

Facultate 10 107 3
Evaluarea nivelului de risc de accidentare sau imbolnavire profesionala

Metoda are ca scop determinarea cantitativă a nivelului de risc pe loc de muncă, pe baza analizei sistemice şi evaluării riscurilor de accidentare şi îmbolnăvire profesională. Aplicarea metodei se finalizează cu două documente: - FIŞA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNCĂ, care cuprinde nivelurile de risc parţiale pentru fiecare factor de risc şi nivelul de risc global pe loc de muncă; - FIŞA DE MĂSURI DE PREVENIRE, ce cuprinde totalitatea măsurilor tehnice şi organizatorice prevăzute de normele şi standardele în vigoare, pentru fiecare factor de risc în parte. Fişa locului de muncă astfel întocmită constituie baza fundamentării programului de prevenire a accidentelor de muncă şi îmbolnăvirilor profesionale pentru locul de muncă, sectorul, secţia sau întreprinderea analizată.

Facultate 10 35 3
Selectia si angajarea personalului (S.C. XYZ S.A.)

Este cunoscut faptul ca, o perioada indelungata de timp, metodele de selectie ale personalului au fost rudimentare.Evolutia tehnologiei, contextual economico-social, cresterea complexitatii activitatilor desfasurate in intreprinderi etc. au fost tot atatea elemente care au condus, in mod treptat, la elaborarea unor metode si tehnici de selectie, incadrare, si integrare a personalului unitatii.

Facultate 10 82 13
ACTIVITATEA DE MARKETING A FIRMEI DEDEMAN

Activitatea de marketing a unei firme din județul Suceava, Botoșani sau Neamț; Se vor include informații privind: a) denumirea și forma juridică a firmei, localitate, adresa, nr. telefon, e-mail, adresă web, obiect de activitate, b) mediul de marketing (furnizorii, intermediarii, clienţii, concurenţii – cote de piaţă, puncte tari şi slabe ale acestora, mediul economic din judeţ, oraş / România: indicatori economici, date statistice, mediul demografic c) piaţa şi strategia de marketing - Piaţa ţintă a firmei: Cine cumpără produsele? (segmentare după criterii socio-economice şi demografice); motive de cumpărare/necumpărare - Studii de piaţă efectuate de firmă –exemple, rezultate - Departamentul de marketing: Directorul de marketing/comercial – fişa postului, atribuţii - Agenţii de vânzări – fişa postului, atribuţii d) Politici şi strategii de marketing Politica de produs: Produse şi servicii oferite, caracteristici, strategii Analiza gamei de servicii oferite clienţilor; aprecieri asupra calităţii acestora, posibilităţi de diversificare a gamei de servicii Diferenţierea produselor proprii de cele ale concurenţilor (cine sunt aceştia) din punct de vedere: calitativ, prezentare, reputaţie, preţ Politica de preţ (prețuri, tarife, comisioane practicate; Metode, tehnici de stabilire a preţului, diferenţiere tarife) Politica de distribuţie: reţeaua de distribuţie, activitatea agenţilor de vânzări, sarcini Politica de promovare: obiective, tehnici de promovare utilizate, buget e) Analiza SWOT: Precizarea punctelor tari şi slabe ale firmei; disfuncţionalităţi în activitate; probleme cu care se confruntă firma; oportunităţi şi ameninţări f) Propuneri, soluţii pentru îmbunătăţirea activităţii de marketing a firmei g) Tendinţe privind evoluţia viitoare a firmei, planuri de viitor ale acesteia Anexe: pliante, broşuri, oferte, formulare, documente utilizate, chestionare Se vor avea în vedere: - cercetare de marketing / studiu de piață pe bază de chestionar+interviu; - politicile de marketing / planul de marketing; - analiza gradului de satisfacţie a clienţilor firmelor; - interviuri luate reprezentanților acelei firme; - propuneri privind îmbunătățirea activității de marketing a firmei analizate. - atragerea acelei firme ca partener FSEAP

Facultate 10 18 13
Fisa postului

Destinat elevilor de liceu, care doresc sa isi dezolte cunostintele despre FISA POSTULUI. Un referat foarte bine organizat, ce contine atat informatii, cat si imagini, menite sa explice indeaproape ce inseamna FISA POSTULUI. Contine prezentarea in word.

Liceu 10 15 15
Fisa postului analiza si implicatii

Fișa postului cuprinde sarcinile și cerințele necesare ale locului de muncă și care trebuie respectate de către personal.

Facultate 10 4 6