REFERAT ( TEMA 1)

Evoluția și tipologia managementului eticii

Misiunea eticii este nu numai de a expune aspectele teoretice ale moralei, ci şi de a constitui un ghid practic, real, în îndrumarea şi ameliorarea vieţii morale a societăţii. Rolul eticii este să ajute oamenii şi instituţiile să decidă ce este mai bine să facă, pe ce criterii să aleagă şi care le sunt motivaţiile morale în acţiunile lor. În analiza evoluţiei ciclice a afacerilor la nivel de firmă, indiferent de poziţia adoptată în practică de decident, trebuie avută în vedere şi conjunctura economică în care firma îşi desfăşoară activitatea. Prin urmare, promovarea unui comportament etic adecvat, atât din partea managerilor cât şi a subordonaţilor, are o importanţă capitală, cu impact decisiv pentru rezultatele finale ale întregii organizaţii în evoluţia pe piaţă

Managementul eticii, „ca una dintre disciplinele managementului, se ocupă de elaborarea acelor instrumente de conducere care contribuie la dezvoltarea etică a unei organizaţii precum şi a acelor metode care pot fi utilizate spre a determina în ce direcţie ar trebui să se dezvolte organizaţiile. Managementul eticii presupune descrierea şi analiza situaţiei etice curente [prin „auditul etic”, adică prin evaluarea stării „conţinutului etic” al organizaţiilor], determinarea situaţiei dezirabile şi decizia asupra măsurilor care trebuie luate pentru a o atinge, în perfectă concordanţă cu celelalte forme de management [i.e. „dezvoltarea etică a organizaţiei”]. Managementul eticii e rezultatul impregnării tot mai vizibile a organizaţiilor cu responsabilitate [moralitate]”, privită însă nu ca un element de decor, ci ca o „condiţie indispensabilă a existenţei lor”. Iar o organizaţie demonstrează responsabilitate morală atunci când îşi subordonează interesele proprii interesului societăţii.