1.PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII
Istoricul societatii
Din fostul ICIL Tulcea, in baza legii nr. 15/1990 si prin HG nr. 1353/1990, s-a infiintat societatea comerciala pe actiuni cu capital integral de stat SC LACTO SA Tulcea. In baza Legii nr.58/1992, capitalul a fost transmis in proportie de 70% in Fondul Proprietatii de Stat Tulcea si 30% la Fondul Proprietatii Private IV Muntenia.
La data de 22.05.1995 s-a infiintat asociatia pentru privatizare in baza Legii nr.77/1994 si s-a autorizat judecatoreste functionarea acesteia.
ICIL Tulcea a luat fiinta in anul 1957 si la inceput a functionat pe teritoriul fostei regiuni Tulcea, iar de la reforma administrativa din anul 1968 activitatea s-a limitat la nivelul judetului Tulcea. In perioada 1957-1990 ICIL Tulcea si-a schimbat de mai multe ori denumirea si a suferit o serie de modificari in ceea ce priveste arondarea bazei de lapte, materie prima, si amplasarea unitatilor de productie.
In anul 1959 s-a dat in functiune prima fabrica industriala in judetul Tulcea, iar in anul 1968 s-a dat in functiune o noua fabrica dotata cu instalatii si utilaje moderne pentru perioada respectiva. Pe parcursul anilor, s-au efectuat lucrari de investitii pentru extinderea spatiilor de depozitare a laptelui de consum si a produselor lactate proaspete si brinzeturi. De asemenea, s-au realizat lucrari de modernizare si extindere a capacitatilor de productie la produsele lactate si laptele de consum.
Si la vechea unitate de productie din Tulcea (de pe strada Orizontului), data in functiune in anul 1959, s-au facut modernizari de capacitate, unitatea profilandu-se pe fabricarea branzeturilor. In orasul Babadag, la unitatea de productie a cascavalului s-au efectuat de asemenea, lucrari de extindere si modernizare a fluxului tehnologic si a spatiilor de depozitare. La centrul de prelucrare Isaccea se desfasoara activitati de productie a branzeturilor functioneaza si cateva centre sezoniere in zona de delta a judetului Tulcea.
Pentru colectarea laptelui de la fermele societatilor agricole cu capital de stat si de la producatorii individuali, sunt de asemenea centre de colectare a laptelui cu dotare minima in ceea ce priveste receptia cantitatii si calitatii laptelui-materie prima.
Transportul laptelui de la toate fermela se realizeaza cu autocisternele societatii. Societatea dispune de o puternica infrastruc-tura in ceea ce priveste asigurarea utilitatilor necesare proceselor tehnologice, autobaza proprie, diverse ateliere de intretinere dotate cu instalatii si echipamente invechite care necesita modernizari.
De mentionat ca in anul 1990 S.C. LACTO S.A. dispune de o retea proprie de magazine si tonete pentru desfacerea inghetatei, preluate de la comert si amplasate in localitatile judetului Tulcea.
S.C. LACTO S.A. isi desfasoara activitatea la nivelul teritorial al judetului Tulcea, un judet ce nu se poate situa pe primele locuri nici in ceea ce priveste productia de lapte obtinuta la 100 hectare teren, nici in ceea ce priveste efectivul de bovine mai ales in conditiile actuale cand efectivul de vaci de lapte la nivel national a scazut cu circa 28% fata de anul 1989.
In contractul de societate, obiectul de societate al S.C. LACTO S.A. este prezentat detaliat. Astfel, societatea desfasoara activitati precum:
1.cresterea animalelor pentru blana si a altor specii
2.prepararea sucurilor din fructe si legume
3.fabricarea produselor lactate si a branzeturilor
4.fabricarea de cacao, ciocolata, produse zaharoase
5.fabricarea altor produse alimentare
6.fabricarea bauturilor nealcoolice
7.productia de elemente de dulgherie si tamplarie pentru constructii
8.fabricarea produselor metalice obtinute prin deformare plastica
9.fabricarea articolelor din fire metalice
10.productia altor bunuri manufacturiere
11.alte tipuri de comert cu ridicata al produselor alimentare
12.comert cu ridicata pentru produsele nealimentare
13.alte tipuri de comert cu ridicata
14.comert cu ridicata la magazine nespecializate
15.comert cu amanuntul la magazinele specializate al produselor lactate si al oualelor
16.comert cu amanuntul la magazinele nespecializate cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun
17.comert cu amanuntul al bauturilor de ocazie vandute prin magazine
18.comert cu amanuntul prin standuri in piete
19.alte tipuri de comert cu amanuntul care nu se efectueaza prin magazine
20.reparatii de articole electrice de uz gospodaresc
21.restaurante
22.depozitari
2.2 DIAGNOSTICUL TEHNICO - PRODUCTIV
S.C. LACTO S.A. detine o suprafata de 60.112 mp teren pentru utilitati productive, cu titlul de administrare directa si in baza legii nr.15/1990 si H.G. nr.834/1991 a obtinut titlul de propietate pentru aceasta suprafata de teren.
2.2.4. CONCURENTA
Ca urmare a scaderii productiei pe piata judetului au patruns cu lapte si cu produse lactate proaspete, alte societati similare (PRODLACTA Brasov in zona Vaii Prahova, Suceava in zona Ploiesti Biolacta Bucuresti, Brenac Braila, Covalact Sfantul Gheorghe, de exemplu), precum si firmele particulare angross, ce comercializeaza atat produse autohtone cu preturi mai mici, cat si produse de import, cu calitati superioare si termen de valabilitate mai mare (laptele de consum, frisca, branza topita, cascaval).
Firmele din judetele Harghita, Mures, Suceava, Covasna, achizitioneaza laptele – materie prima – la preturi mai joase datorita existentei unor furnizori mai multi (efectivele de animale sunt mai numeroase).
Productia de lapte si produse lactate depaseste cererea asfel incat firmele respective se orienteaza cu succes spre pietele altor judete (Prahova, Dambovita, Buzau) si a municipiului Bucuresti, unde oferta este deficitara.
La sortimentele de inghetata, concurenta este realizata de produsele din import (care castiga prin prezentare si calitate, dar pierd prin pret un anumit sector din piata si de catre micii intreprinzatori care detin aparate stradale de produs inghetata.
Pentru a face fata concurentei, conducerea societatii se preocupa de promovarea permanenta a produselor proprii.
Promovarea se realizeaza pe mai multe cai:
a) prin ambalaje noi de prezentare
b) prin produse noi sau cu parametri calitativi superiori si termen de valabilitate imbunatatite (crema de iaurt, iaurt cu arome, smantana, branza Fagaras)
c) afise, inscriptionari si reclame in reteaua proprie cu amanuntul
d) anunturi in mass media locala (presa scrisa, radio, televiziunea prin cablu)
e) deplasari in termen cu prezentare de mostre catre potentialii beneficiari, la targuri, contractari asigurate organizate.
In acest mod s-a castigat un segment din piata municipiului Bucuresti cu produse lactate proaspete, unt, branzeturi. De asemenea s-au intreprins deplasari pe litoral, existand unele semnale favorabile pentru livrarile de cascaval.
In perioada analizata, respectiv 1996 – 1998, S.C. LACTO S.A. s-a confruntat cu probleme specifice industriei alimentare in aceasta perioada, si anume: lipsa unor utilaje moderne pentru obtinerea produselor, ambalarea si pastrarea lor, precum si pentru transportul materiei prime de la colectare la rampa fabricii, lipsa unui personal calificat care sa fie stimulat pentru realizarea unor produse de calitate ca urmare a inexistentei activitatii de management al resurselor umane, insuficienta cantitativa si calitativa a materiei prime ca urmare a achizitionarii acesteia, in cea mai mare parte, de la gospodariile populatiei ce au dimensiuni mici si practica un sistem de crestere a animalelor traditional.
Alaturi de acesti factori cu caracter inhibator trebuie sa adaugam si altii, din afara, care nu pot fi controlati, cum ar fi: liberalizarea preturilor de la 2 februarie 1997 care,desi este o stimulare si o schimbare in economia de piata, a dus la cresterea preturilor si ca urmare a acestei cresteri s-a redus puterea de cumparare a consumatorilor, deci au scazut vanzarile, aparitia concurentei private care dispune de dotari moderne, dar si a concurentei exercitate de unitatice produc in zone unde piata este saturata sau cantitatile de lapte, materia prima, sunt mult mai mult decat suficiente, acestea achizitionand laptele la un pret mult mai mic obtinand astfel un cost mai mic, deci o rentabilitate mai mare.
De asemenea, lipsa unei legislatii care sa incurajeze producatorii de lapte si care sa ii sprijine pe cei care industrializeaza acest produs a constituit o alta forma in dezvoltarea acestor unitati, mai ales a acelora care mostenesc vechile structuri, asa cum este S.C. LACTO S.A.
