Etapele elaborarii proiectului tehnic
Proiectarea S.T.E are ca scop: stabilirea subsistemelor si sistemelor partiale in concordanta cu restrictiile si oportunitatile oferite de celelalte S.T.E. in functiune, organizarea in spatiu si dimensionarea subsistemelor si sistemelor partiale; alegerea tehnologiei, determinarea cantitatilor fluxurilor intrarilor si iesirilor din sistem, elaborarea listelor de utilaje si dotari.
In aceasta etapa, solutia de proiect stabilita in studiul de fezabilitate se transpune in desene si parti scrise in care sunt precizate conditiile pe care trebuie sa le indeplineasca sistemul.
Conditiile rezulta din specificatiile privind performantele echipamentelor si metodelor de lucru a personalului care va lucra in sistem. Exemple de specificatii privind echipamentele sunt: gabarit, greutate, putere instalata; cerinte privind ambianta: temperatura, umiditate, vibratii, presiune, praf. Exemple de specificatii privind personalul: functia, sarcini de serviciu, insusiri fizice si psihice, experienta, varsta, pregatire.
In aceasta etapa se elaboreaza proiecte de executie ale subsistemelor partiale, se intocmesc listele de echipamente, materiale, forta de munca, utilitati, etc.
Proiectarea sistemelor tehnico-economice presupune mai intai proiectarea partilor componente ale sistemului si apoi integrarea tuturor subsistemelor si sistemelor partiale in obiectul de ansamblu al S.T.E. Integrarea este de obicei o problema mult mai complexa decat proiectarea fiecarui subsistem, dat fiindca toate subsistemele trebuie sa functioneze coerent intr-un ansamblu de sine statator.
Realizarea ansamblului poate fi dificila daca pe parcursul proiectului nu s-au luat in considerare o serie de probleme cum ar fi:
• deosebiri de solutii de proiectare, ca urmare a incredintarii proiectarii unui subsistem (sistem partial) la doua colective de proiectare;
• incompatibilitati intre echipamentele prevazute in proiectele subsistemelor (sisteme partiale);
• incompatibilitati intre iesirile unui subsistem si intrarile in subsistemele situate in aval.
Pentru a intampina asemenea dificultati la asamblarea proiectelor, subsistemelor, este deosebit de important ca in faza de studiu de fezabilitate a proiectului sa se acorde atentie sporita problemei interfetelor subsistemelor. Interfata reprezinta de fapt, racordarea a doua subsisteme adiacente astfel incat acestea sa se comporte corespunzator specificatiilor privind ansamblul pe care il formeaza impreuna. Interfetele care intereseaza sunt cele care fac legaturile input/output intre subsisteme. Iesirile unui sistem trebuie sa fie compatibile cu cerintele privind intrarile in subsistemul urmator.
Aceasta etapa pune la dispozitia celorlalte etape date referitoare la:
• tehnologie- configuratia spatiala a fluxului tehnologic general si a fluxurilor tehnologice partiale aferente fiecarui obiect, a fluxurilor de materii prime, materiale, produse finite, utilitati, deseuri si oameni;
• echipamentele, utilajele si instalatiile tehnologie: amplasare, suprafete si inaltimi utile, scheme de montaj si alimentare cu utilitati, ordinea montarii;
• natura procesului tehnologic: conditii de mediu, P.S.I.;
• tipul depozitelor, suprafetele si inaltimile utile, conditiile de mediu, P.S.I. si protectia muncii;
• mijloacele de transport-manipulare interioare in incinta si interiorul S.T.E. - gabarit, greutate;
• forta de munca: numar, specialitati, nivel de pregatire, conditii de munca;
• organizarea intretinerii, repararii echipamentelor si utilajelor, dotari, amplasare, suprafete si inaltimi utile;
• natura, necesarul de utilitati si modul de asigurare;
• conducerea S.T.E. - personal, activitati, dotari.
Cuprins
Pag.
Cap 1 Rolul proiectarii in realizarea investitiilor
1.1 Scopul proiectarii………………………………………………...4
1.2 Etapele elaborarii proiectului tehnic……………………………….5
1.3 Fluxul aprobarii, autorizarii si avizarii……………………………..16
1.4 Principiile care stau la baza proiectarii……………………………20
Cap 2 Evolutia industriei de confectii textile
2.1 Istoricul domeniului textil…………………………………………47
2.2 Situatia actuala a industriei de confectii in lume……………………49
2.3 Situatia actuala a industriei de confectii textile in Romania…………57
2.3.1 Marimea cererii efective pe total si pe segmente………….68
2.3.2 Perspectivele industriei textile……………………………72
2.3.3 Participari la targuri internationale si nationale…………..75
2.3.4 Tendinte ale modei…………………………………….79
2.3.5 Comertul Romaniei cu textile si imbracaminte
in vederea aderarii la U.E……………………………………..81
Cap 3 Prezentarea SC TRICONF S.A.
3.1 Istoric…………………………………………………………….91
3.2 Obiect de activitate……………………………………………….93
3.3 Procesul productiv………………………………………………..95
3.4 Piata……………………………………………………………..96
3.5 Clientii…………………………………………………………..98
3.6 Furnizorii……………………………………………………….100
3.7 Concurentii……………………………………………………..101
3.8 Desfacerea produselor………………………………………….102
3.9 Perspective de dezvoltare……………………………………….103
3.10 Lohn-ul………………………………………………………..108
Cap 4 Elaborarea proiectului tehnic
4.1 Necesitatea si oportunitatea realizarii investitiei………………….114
4.2 Date tehnice ale investitiei………………………………………114
4.3 Descrierea solutiilor tehnologice…………………………………117
4.4 Motivarea alegerii variantei tehnice………………………………121
4.5 Descrierea tehnologiei………………………………………..…122
4.6 Lista utilajelor, echipamentelor si dotarilor……………………….124
4.7 Materii prime si materiale auxiliare……………………………….127
4.8 Necesar de forta de munca………………………………………127
4.9 Necesar utilitati………………………………………………….129
4.10 Descrierea solutiilor constructive………………………………..132
Cap 5 Documentatia economica a proiectului tehnic
5.1 Devizul pe categorii de lucrari……………………………………134
5.2 Devizul pe obiect………………………………………………..134
5.3 Devizul general………………………………………………….135
Cap 6 Analiza eficientei economico-financiare a proiectului
6.1 Calculul cheltuielilor si a veniturilor anuale………………………..136
6.2 Evaluarea eficientei economice a proiectului……………………..143
6.3 Finantarea proiectului……………………………………………145
6.4 Analiza economica a proiectului prin metodologia BIRD………....146
Concluziile proiectului tehnic………………………………………….149
