Fiecare meserie presupune un anumit nivel de calificare pentru ca a fi profesionist inseamna in primul rand a fi pregatit, a fi competent, a fi cel mai bun in ceea ce faci, indiferent de domeniul in care activezi.

Fie ca locuim intr-un oras mare sau intr-o comuna cu doar cateva sute de locuitori, fiecare comunitate este reprezentata de un primar. Cine este el si care ii sunt atributiile aflam din acest proiect.

Proiectul analizeaza modul in care departamentul de marketing al unui supermarket din Romania elaboreaza planul de aprovizionare, proces sintetizat apoi intr-o prezentare in Power Point cu 20 de slide uri.

Disparitatile regionale pot avea mai multe cauze care vor fi analizate in acest proiect, cu referire la macrojudetul Botosani, Iasi si Vaslui

În cazul proiectelor, planificarea are rolul de a stabili modul de derulare secvenţială şi de înlănţuire a tuturor activităţilor, astfel încât fiecare parte implicată în proiect să înţeleagă desfăşurarea acestuia.

Proiect Curs Resurse Umane - Dosar de personal

Destinat elevilor de liceu, care doresc sa isi dezolte cunostintele despre Calitatea Unui Organizator Banqueting. Un referat foarte bine organizat, ce contine atat informatii, cat si imagini, menite sa explice indeaproape ce inseamna Un Organizator Banqueting. Contine atat prezentarea in word, cat si o prezentare in power-point.

Destinat elevilor de liceu, care doresc sa isi dezolte cunostintele despre INITIEREA IN JUDO. Un referat foarte bine organizat, ce contine atat informatii, cat si imagini, menite sa explice indeaproape ce inseamna INITIEREA IN JUDO. Contine atat prezentarea in word, cat si o prezentare in power-point.

Destinat elevilor de liceu, care doresc sa isi dezolte cunostintele despre Parcurile de agrement din Europa . Un referat foarte bine organizat, ce contine atat informatii, cat si imagini, menite sa explice indeaproape ce inseamna Parcurile de agrement din Europa. Contine atat prezentarea in word, cat si o prezentare in power-point.

Evaluarea resursei umane presupune măsurarea a două tipuri de caracteristici: umane şi profesionale . Fiecărei caracteristici îi corespund anumite criterii; astfel, pentru prima categorie exemple reprezentative sunt calitatea relaţiilor interumane, motivarea, aptitudinile de comunicare, capacitatea de leadership, iar pentru a doua categorie criteriile aferente pot fi competenţa, spiritul de iniţiativă, creativitatea, capacitatea organizatorică sau de decizie.

Ansamblul activităţilor referitoare la asigurarea utilizării optime a resurselor umane în beneficiul organizaţiei, al fiecărui individ şi al comunităţii în general, a fost integrat în conceptul de management al resurselor umane.

Termenul de “marketing”, de origine anglo-saxonă (the market = piata; to market=a realiza tranzacţii pe piaţă), s-a internaţionalizat datorită imposibilităţii de a suprinde intreaga planetă de semnificaţii şi echivalente verbale,în încercarea de a fi tradus.

Segmentarea pieţei reprezintă operaţiunea de divizare a pieţei totale în porţiuni utilizabile. Componentele rezultate – segmentele de piaţă – trebuie să poată fi folosite, lucru care poate fi apreciat în funcţie de satisfacţia consumatorului, avantajul competitiv, componenţa şi eficienţa managerială sau, în cele din urmă, în funcţie de îndeplinirea obiectivelor organizaţionale. Prin urmare, segmentarea pieţei trebuie să se poată face şi să aducă rezultate.

Istoria atestă faptul că, încă din timpuri străvechi, oamenii au fost preocupaţi de prevenirea şi mai ales de existenţa unor posibilităţi de a suporta în comun pagubele generate de producerea unor evenimente incerte, nedorite. Încă din antichitate istoria consemnează acţiuni de solidarizare a oamenilor în faţa unor evenimente nedorite dar greu de controlat şi prevenit, acţiuni concretizate în forme simple de asociere.

Trecerea la economia de piaţă şi restructurarea economiei româneşti trebuie să se realizeze prin respectarea principiilor de eficienţă. Însăşi dezvoltarea pe mai departe a economiei, potrivit exigenţelor ce se manifestă pe plan mondial, depinde, în măsură hotărâtoare, de sporirea eficienţei în toate domeniile de activitate economico-socială, de îmbunătăţirea laturilor calitative ale acestora.

Organizatiile acorda o atentie deosebita asigurarii de personal.Procesul asigurarii cu personal presupune parcurgerea unei succesiuni de activitatii specifice domeniului resurselor umane, activitati absolut necesare pentru indeplinirea obiectivelor individuale si organizationale

Rolul primordial al resurselor umane la scara întregii societăţi se regaseşte şi la nivelul firmei, fapt recunoscut şi argumentat de numeroşi oameni de ştiinţă din diferite ţări.

LIBRA BANK a fost infiintata in 1996, devenind operationala in 1997, iar din mai 2003 a devenit membra a grupului american de investitii New Century Holdings (NCH). NCH, unul dintre cei mai importanti investitori straini din Romania, are investitii de peste 3 miliarde de dolari in Europa Centrala si de Est din care peste 300 milioane de dolari au fost investiti in Romania.

În ceea ce priveşte istoricul Sucursalei Hidrocentrale Râmnicu Vâlcea aceasta a luat fiinţă în anul 1969 sub numele de Electrocentrale Râmnicu Vâlcea ca urmare a comasării antreprizelor de construcţii hidroenergetice ACH Argeş şi ACH Lotru, având ca scop producerea de energie electrică şi servicii necesare funcţionării SEN, ce se interferează în cadrul gospodăririi resursei naturale de apă cu colectarea, stocarea, furnizarea apei şi atenuarea viiturilor pentru şi asigurarea protecţiei civile a localităţilor învecinate

Una din marele probleme cu care se confruntă economiştii, începând de la 1700 şi până în prezent, se referă la modul în care are loc creşterea economică. Acest proces este explicat în cele mai multe dintre studii doar din punct de vedere teoretic. Şi anume, creşterea economică implică schimbarea în cantităţile de capital şi inputul de forţă de munca. Ceea ce rămâne neexplicat este pus de obicei pe seama factorului numit “progres tehnic”.

Preţul producţiei, care este una dintre cele mai importante funcţii ale societăţilor de asigurări, servicii la preţul asigurării. Preţul asigurării diferă considerabil de preţul altor produse. Când alte produse sunt vândute, compania ştie dinainte care sunt costurile ei de producţie, aşa că un preţ poate fi stabilit astfel încât să acopere toate costurile şi să aduc profit societăţii. În orice caz, societatea de asigurări nu ştie dinainte care vor fi costurile sale efective.

Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizaţii (societate comerciala, instituţie, asociaţie, etc.), in noua societate informaţionala capitalul uman înlocuind capitalul financiar ca resursa strategica. Resursele umane sunt unice in ceea ce priveşte potenţialelor de creştere si dezvoltare, in capacitatea lor de a –si cunoaşte si învinge propriile limite.

Managementul operaţional al producţiei (M.O.P.) şi-a câştigat în ultimele decenii un loc aparte în cadrul managementului întreprinderii. În ceea ce priveşte definirea acestei noţiuni există mai multe opinii datorită divergenţelor referitoare la definirea termenului de management şi a diferenţei dintre management şi gestiune. Cei mai mulţi autori consideră că managementul operaţional al producţiei este activitatea de gestiune a producţiei care constă în eşalonarea în timp (luni, zile, schimburi, ore) şi spaţiu (secţii, ateliere) a sarcinilor de producţie urmărind în acelaşi timp modul în care se elaborează documentaţia (lansarea în fabricaţie) şi felul în care sunt realizate sarcinile stabilite anterior.

Conceptul de resurse umane aparţine teoriilor contemporane ale organizaţiilor şi, deci, managementului modern. Aceste teorii îşi propun să depăşească limitele concepţiilor manageriale clasice privind „relaţiile umane” (E. Mayo, F. Roethlisberger, etc.). Premisa de la care porneşte managementul resurselor umane constă în ipoteza că oamenii aşteaptă de la munca lor nu doar recompense financiare, securitate ocupaţional-profesională, un tratament uman, o viaţă socială mai bogată (în sens uman). Omul aspiră spre o recunoaştere socială, spre creativitate, formă esenţială a libertăţii umane.

Funcţia în cadrul firmei – defineşte totalitatea activităţilor relativ omogene, specializate, desfăşurate în vederea îndeplinirii unor obiective derivate, rezultate din obiectivele fundamentale

Firma „DELPHI PACKARD ROMÂNIA” SRL situată în Sânnicolaul Mare, Str. Gării nr. 11, a fost înfiinţată în data de 12.12.1996, de către concernul „DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS”. La firma „DELPHI PACKARD ROMÂNIA” SRL se produc cablaje electrice pentru automobile, mai precis: - set fişe de tipul celor utilizate la mijloacele de transport (Opel, Renault, Mercedes); - carcase conector pentru set fişe; - set fişe echipate cu conectori de tipul celor utilizate la mijloacele de transport.

În mai bine de jumătate de secol, calculatoarele electronice au demonstrat o evoluţie spectaculoasă atât sub aspect tehnologic, cât şi de extindere a domeniilor de aplicaţie. Aproape nimic nu mai poate fi conceput a funcţiona în viitor, fără a nu se ţine seamă de noile tehnologii ale informaţiei şi comunicaţiilor. Întregul nostru mod de a ne organiza şi desfăşura activităţile cotidiene, fie ele casnice, profesionale sau de divertisment, va fi fundamental afectat de noile tehnologii.

Publicitatea (sinonimă termenului englez advertising) este definită astfel de Asociaţia Americană de Marketing : „Orice formă plătită de promovare nonpersonală de idei, bunuri sau servicii, de către un anunţător ( engl.announcer) identificat”.

Principalul obiect de activitate al firmei constă in preluarea activităţilor de marketing a firmelor, care doresc o mai buna promovare pe anumite sectoare de activitate pe care acestea activează. Exista o nevoie reala pentru desfăşurarea unei activităţi de construire a imaginii firmei in jurul obiectului de activitate şi al valorilor pe care le promovează firma. Toate acestea sunt necesare a fi regăsite în produsul finit sau serviciul prestat către client în forma lui finală. Promovarea imaginii construite in jurul valorilor firmei este neconştientizată încă mai ales de firmele de talie mica si mijlocie care doresc sa se lanseze si care nu ar rezista pe piaţă fără o buna promovare şi planificare a unei strategii de promovare a produselor sau serviciilor ofertate.

Fondată în 1971, întreprinderea SC CERAMICA SA a devenit rapid unul dintre principalii furnizori de pe piaţa naţională de cărămizi, tuburi ceramice, plăci de gresie, faianţă şi obiecte sanitare din porţelan. Numele de marcă CERAMICA, menţinut de mai bine de 30 de ani constituie un atu important pe piaţa concurenţială de astăzi, el fiind sinonim cu o calitate superioară bazată pe o tradiţie îndelungată în domeniu.

Un concept cu arie largă de cuprindere în prezent este acela de dezvoltare. El desemneaza o modalitate a mişcării care se realizează ca schimbare orientată: trecerea de la vechi la nou, de la inferior la superior în dinamica sistemelor. Această interpretare este caracterizată de două trăsături definilorii: pe de o parte, dezvotarea este privită ca mişcare, ca expresie a unei acţiuni, ceea ce implică factorul timp, iar pe de altă parte dezvoltarea implică însuşirea, respectiv calitatea mişcării care depăşeşte simpla creştere a dimensiunilor cantitative ale unui obiect sau fenomen - ea presupune o schimbare, o trecere de la inferior la superior în dinamica sistemelor.

Capitol teoretic- Planificare strategica de marketing

Procesul de antrenament implică supunerea organismului uman unui grup de stimuli externi și interni, pe care sportivul trebuie să îi depășească.

Nivelul înalt al performanțelor în sportul modern impune perfecționarea continuă a tuturor laturilor pregătirii sportivilor. Creșterea performanțelor depinde în mod direct de o serie de factori și direcții de perfecționare a antrenamentului sportiv.

Sunt descrise modalitățile planificării. În lucrarea se exercită planificarea prin graficul Gantt, ciclograma, matricea și graficul-rețea.

Misiunea de audit s-a efectuat în vederea certificării realităţii şi integrităţii operaţiunilor economico-financiare prezentate în situaţiile financiare ale SC CONFORT SRL. Această misiune a fost solicitată de acţionariatul societăţii. Scopul misiunii a fost: • analiza şi interpretarea evoluţiei elementelor patrimoniale şi a componentelor rezultatelor, în scopul identificării erorilor probabile din aceste valori provizorii şi a elementelor care necesită investigaţii suplimentare şi o posibilă concentrare a efortului de audit. • elaborarea documentaţiei de audit – culegerea probelor de audit , în vederea susţinerii opinei exprimate.

Ansamblul activităţilor referitoare la asigurarea utilizării optime a resurselor umane în beneficiul organizaţiei, al fiecărui individ şi al comunităţii în general, a fost integrat în conceptul de management al resurselor umane.

Termenul marketing este de origine anglo-saxona si provine din verbul to market care înseamna a desfasura tranzactii de piata, a cumpara si a vinde.În literatura de specialitate,termenului marketing îi sunt atasate mai multe acceptiuni. În linii mari, a face marketing înseamna a actiona pe piata, dezvoltând produse si servicii si distribuindu-le acolo unde sunt cerute, celor care le asteapta si care sunt dispusi sa plateasca pentru ele.

Firmele isi desfasoara activitatea intr-un mediu tot mai turbulent, fiind necesara adaptarea acestora. Toate activitatile desfasurate in mod curent de o firma trebuie astfel derulate incat sa duca la atingerea unor obiective strategice (viziune de perspectiva). Concept fundamental ce semnifica organizarea procesului de conceptie a produselor, productia, desfacerea si activitatea de service si de postvanzare, pornind de la ideea de cunoastere a cerintelor consumatorului sau a utilizatorului, in scopul satisfacerii celor mai exigente cerinte ale acestuia. In mod curent strategia de marketing desemneaza liniile definitorii ale conduitei si atitudinii intreprinderii in vederea atingerii unor obiective. Tactica reprezinta mijloacele,modalitatile de realizare a strategiilor .Trebuie sa existe corespondente intre tactici si strategie.

Având drept obiectiv transmiterea de informatii referitoare la produsele destinate vânzarii, activitatea promotionala este o componenta distincta a procesului de comunicare. Mecanismul comunicatiei promotionale începe cu evaluarea situatiei interne si externe relevanta din punctul de vedere al politicii de promovare, o analiza SWOT care fixeaza punctele de reper pentru actiunile promotionale. Obiectivele comunicarii, economice si psihologice, sunt stabilite în functie de obiectivele de marketing ale întreprinderii, precum si în functie de grupele-tinta urmarite. Stabilirea strategiei de comunicare trebuie sa aiba în vedere enuntarea punctelor-cheie ale actiunilor comunicative ale întreprinderii si pe aceasta baza structurarea bugetului promotional pe fiecare instrument utilizat. Controlul efectelor comunicarii concluzioneaza asupra activitatii desfasurate si ia masuri corective daca aceasta se impune. În concluzie, o concentrare a activitatii de planificare promotionala se poate structura pe trei etape: stabilirea obiectivelor, determinarea bugetului promotional si stabilirea mixului promotional.

Managementul, ca stiinta, s-a definit relativ recent (primele lucrari de specialitate au aparut la inceputul secolului XX), ca raspuns la necesitatile practicii sociale. Managementul intreprinderii, datorita numarului mare de specialisti implicati, este abordat din multiple puncte de vedere, care cel mai adesea se deosebesc substantial intre ele.

Legislatia romana a cunoscut numeroase schimbari in ultimii ani, atat datorita situatiei economico-financiare din tara, cat si din cauza tendintei de adaptare la normele internationale. Bilantul contabil este poate cel mai important document contabil si totodata unul foarte complex, fiind afectat in mod direct de schimbarile mentionate si de aceea s-a considerat necesar un studiu amanuntit asupra acestuia. Lucrarea intitulata „Studiu privind elaborarea si analiza bilantului contabil” analizeaza situatiile anuale, precum si modul in care acestea furnizeaza informatiile necesare analizei economico-financiare.

Acum, când ne aflăm in secolul XXI şi există mai mult de 30 de milioane de practicanţi doar in Statele Unite, exerciţiul de rezistenţă progresivă este cea mai bună metodă de care dispune omenirea în lupta continuă împotriva bolilor şi a îmbătrânirii. Rezultatele uluitoare ale antrenamentelor de rezistenţă progresivă, ce au dus la dezvoltarea musculaturii şi a forţei au convins lumea prin faptul că sportul nostru, aşa cum îl ştim cu toţii reprezintă cea mai bună medicină preventivă în vindecarea şi stoparea numeroaselor boli.

De-a lungul timpului s-a dovedit fara nici o indoiala ca antrenorul este una din frigurile dominante ale intregii activitati sportive.Prin inalta sa calificare, cu personalitatea si profilul specific, dar mai ales prin conceptia si stilul de munca, antrenorul este factorul decisive in pregatirea si obtinerea performantelor sportive, cat si in formarea si educarea corespunzatoare a celor pe care ii conduce. Trebuie sa recunoastem insa ca s-a scris foarte putin despre locul si rolul antrenorului, despre framantarile si munca sa si consider ca se cuvine sa se dea o importanta mai mare si o atentie deosebita acestei profesiuni si oamenilor care au imbratisat-o, deoarece tot ceea ce face un antrenor urmareste realizarea practica a celebrului dictong latin “Mens sana in corpore sano”.Fiindca antrenorul cauta cele mai potrivite metode si mijloace prin care sa obtina rezultate cat mai bune, atat in ceea ce priveste latura fizica, cat si cea psihica.

Asistenta medicalǎ îşi îndreaptǎ atenţia asupra bolnavilor, ele au responsabilitatea de a crea un mijloc psihic, social şi spiritual favorabil vindecǎrii şi se strǎduiesc prin pregǎtire şi exemple sǎ previnǎ bolile şi sǎ promoveze sǎnǎtatea. Asistentele sunt în serviciul sǎnǎtǎţii individului, al familiei şi al societǎţii, ele coordonându-şi acţiunile împreunǎ cu membrii altor profesii din echipa sanitarǎ. A servi umanitatea este funcţia esenţialǎ a asistentelor şi motivul profesiei lor. Exerciţiul profesiei este bazat pe nevoile omului, în consecinţǎ el nu poate fi limitat nici de consideraţie naţionalǎ, de rasǎ, de credinţǎ, de culoare şi nici de consideraţii de ordin politic sau social.

Conform Legii Securităţii şi Sănătăţii in Muncă 319/2006, conducătorii unităţilor economice sunt singurii responsabili de sănătatea şi securitatea salariaţilor, ei se află în centrul activităţii de prevenire a riscurilor şi asigurare a sănătăţii şi securităţii în muncă. Au obligaţia legală de a asigura starea de securitate şi de a proteja sănătatea salariaţilor.

„O nouă civilizaţie este pe cale de apariţie în vieţile noastre, şi peste tot, oamenii orbi încearcă s-o orbească. Această civilizaţie nouă aduce cu sine noi tipuri de familie, alte stiluri de muncă, de iubire şi de viaţă, o nouă economie, noi conflicte politice şi, dincolo de toate acestea, o conştiinţă modificată. Elemente ale acestei civilizaţii noi există de pe acum. Milioane de oameni îşi acordă vieţile cu ritmurile de mâine. Alţii, îngruziţi de viitor, preferă fugă disperată şi zadarnică în trecut şi încearcă să restabilească lumea muribundă care le-a dat naştere. Zorile acestei noi civilizaţii sunt cel mai exploziv fenomen din cursul vieţilor noastre. Sunt fenomenul principal- cheia pentru înţelegerea anilor imediat următori.

Destinat elevilor de liceu, care doresc sa isi dezolte cunostintele despre CARACTERISTICILE CAMPANIILOR DE RELATII PUBLICE DE SUCCES. Un referat foarte bine organizat, ce contine atat informatii, cat si imagini, menite sa explice indeaproape ce inseamna si care sunt CARACTERISTICILE CAMPANIILOR DE RELATII PUBLICE DE SUCCES. Contine atat prezentarea in word, cat si o prezentare in power-point.

Raport de Audit public intern pentru o instituție publică aleasă

Destinat studentilor care doresc sa isi dezolte cunostintele despre MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN CONSTRUCTII. Un referat foarte bine organizat, ce contine atat informatii, cat si imagini, menite sa explice indeaproape ce inseamna MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN CONSTRUCTII. Contine prezentarea in word.